W\u00e4hrend viele Kliniken wirtschaftlich stark unter Handlungsdruck stehen, kommen Anforderungen an mehr Digitalisierung und effizienter Nutzung von IT aus Politik, von Patientenseite und durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hinzu. Am weitere Ausbau von IT und Digitalisierung f\u00fchrt kein Weg vorbei, wenn man als Klinik im Markt erfolgreich agieren m\u00f6chte.
IT senkt aber nicht automatisch Kosten und verbessert nicht automatisch Prozesse und Qualit\u00e4t. Vielmehr aber wird an vielen Stellen f\u00fcr zu wenig „Digitalisierungsergebnis“ zu viel Geld ausgegeben. Hinzu kommt, dass sich manche Hersteller vor dem Hintergrund des KHZG deutlich \u00fcberh\u00f6hte Preise erlauben – als w\u00e4re es nun m\u00f6glich und „egal“, wenn es um F\u00f6rdergeld geht.
Wir setzen dort an:
1. Aktuelle IT-Kosten und Leistungen in einer Klinik nehmen wir gemeinsam mit den Verantwortlichen auf den Pr\u00fcfstand. Dazu geh\u00f6ren Investitionen, Service-Vertr\u00e4ge uvm.<\/p>\n\n\n\n
2. Wir pr\u00fcfen M\u00f6glichkeiten f\u00fcr mehr Wirtschaftlichkeit durch bessere Konzepte, alternative Betriebs- und Lizenzkonzepte, Neuverhandlungen und entdecken in der Regel erhebliches Einsparpotenzial.<\/p>\n\n\n\n
3. Das Einsparpotential erarbeiten wird transparent mit den Kliniken, um dar\u00fcber auch einen Teil als Budget f\u00fcr weitere Investitionen mit wirksamen Effekten f\u00fcr Patienten und Patienten sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erm\u00f6glichen. <\/p>\n\n\n\n
4. Weiterhin werden F\u00f6rdermittel \/ Zuwendungen wie beim KHZG mit konsequenter Wirtschaftlichkeit (Leistung \/ Preis) geplant und umgesetzt. Anm.: Wirtschaftlichkeit ist nicht „billig“, sondern ein optimales Verh\u00e4ltnis von Leistung \/ Preis.<\/p>\n\n\n\n
5. Bei Personal-Bedarf unterst\u00fctzen wir die Kliniken mit „IT-Team as a service“ oder sogar „IT-Leitung as a service“, um IT-Leiter\/innen in den H\u00e4usern mit dynamischen Teams in breiter Kompetenz zu unterst\u00fctzen. Hierzu arbeiten Expertinnen und Experten mit langj\u00e4hriger Erfahrung in der Medizin IT, auch in der IT-Leitung, bei uns. Den Personal- und Ressourcenmangel k\u00f6nnen wir somit beantworten und l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n\n