2. IT und Interim Management
IT Management as a Service – lohnt sich das für kleine Kliniken?
Unsere Antwort: Ja. Die unserer Kunden auch.
Mit unserem modularen Ansatz im IT Management as a Service unterstützen wir kleine und mittlere Kliniken punktgenau – wirtschaftlich effizient und wirksam. Unser Leistungsumfang ist skalierbar:
- Für manche Einrichtungen genügt ein halber Tag pro Monat
- In anderen Fällen empfiehlt sich ein größeres Paket zum monatlichen Festpreis
Dabei begleiten wir Kliniken wahlweise beim Aufbau eigener IT-Teams oder übernehmen das IT-Management dauerhaft als externer Partner. Unser Team bringt jahrzehntelange Erfahrung im klinischen IT-Umfeld mit – vom Strategiekonzept bis zur Umsetzung operativer Projekte.
Unser ältester Kunde begleitet uns seit über 30 Jahren – zuverlässig, partnerschaftlich und projektübergreifend.
Medical IT Valley: Interimsmanagement mit Branchen-Know-how
Wir stehen nicht nur beratend zur Seite – wir übernehmen Verantwortung.
Medical IT Valley bietet Interimsmanagement in Schlüsselpositionen – mit operativer Tiefe und strategischem Weitblick. Neben der vielfach erprobten Rolle als „IT-Leitung as a Service“ besetzen wir auch interimistisch:
- CxO-Rollen
- Vertriebs- und Bereichsleitungen
- Management-Positionen in Consulting, Services und Produktentwicklung
Unser Anspruch: Wir führen fachlich fundiert, praxisnah und mit Innovationskraft.
Wir kennen die Strukturen und Herausforderungen im Gesundheitswesen und in der Softwarebranche – nicht nur aus der Theorie, sondern aus eigener Verantwortung.
Heino Kuhlemann, Geschäftsführer von Medical IT Valley, war als Gesellschafter, CEO, COO und Geschäftsführer in zahlreichen Unternehmen und Konzernen tätig – und bringt dieses Know-how in jedes Mandat ein.
kuhlemann@Medical-IT-Valley.de
